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我们今年来在统筹推进油气勘探开发、储气库、油气销售、新能源、油气运维、矿区管理等六大板块业务工作中，坚持以‘四个强化’为着力点和落脚点，抓实风险防控体系建设，落实直线管理责任，瞄准气矿安全环保管理中的薄弱环节，在查问题、溯根源，补短板、严考核上真抓实干，以实际行动为气矿实现‘决胜五十亿’的年度工作目标筑牢安全屏障。”9月6日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿相关领导介绍道。

强化安全执行力。今年以来，蜀南气矿各生产单位和职能部门在持续开展井口、管道、场站安全提升专项行动的基础上，切实组织开展全员隐患上报，加强隐患整改跟踪和督导，严罚隐患治理不到位、隐患新增等问题，重奖及时报告、有效排除重大隐患的行为。持续推进QHSE管理体系建设，强化制度执行考核，用好曝光台落实安全生产记分，精准查找和改进管理弱项，全力推动QHSE管理迈上新台阶。

强化安全监管力。深化安全监管数字化转型，持续用好安眼工程系统，有序推进高后果区视频接入，落实现场管控措施，打造线上+线下”无死角监督，切实加大两个现场”监管力度，打好突出问题、零分票歼灭战”。着力强化应急处置保障能力建设，重构应急组织机构，明确划分应急管理职责和工作内容，优化协同处置流程，整合区域应急抢维修队伍，健全消防救援体系，全面提升防风险、救大灾”能力。

强化生态环境保护力。扎实做好环保隐患排查、绿色矿山创建、含油废物处置等工作，开展遗留池类隐患排查与治理，确保环境风险管控措施落实落地，积极应用新型监测技术，提高生态环境保护智能化、数字化水平。

强化员工健康保障力。持续深化健康企业创建达标工作，构建体系化健康管理制度，加大一线健康设施投入，继续实施精准化、差异化全员健康体检，完善医疗服务联络机制，持续推进健康小屋、母婴室建设，做好送健康到基层 送健康到一线”活动，保障员工身心健康。(黄斌)